四海荣集团（香港）总裁

莱尔斯特（厦门）股份公司董事长

厦门市民营科技实业家协会会长

厦门市党外知识分子联谊会副会长

厦门工商联总商会副会长

世界安溪廖氏宗亲会会长

中华爱国英才“终生长城贡献奖”获得者

中华人民共和国经济建设功勋人物

中国改革创新风云人物

我有比较大的一个志向，我不想单在机关里面这样过一辈子，我要干一番事业。要成就一番梦想，肯定要自己来出来打拼，才有可能。——廖志南

走进莱尔斯特（厦门）股份公司的老总办公室，我们看到的是三张呈“品”字形摆放的办公桌。“我们三兄弟在同一间办公室办公，彼此公开透明，没有私心杂念，做事有商有量，心往一处想、劲往一处使、精诚协作、团结一致。”廖志南边招待记者边讲道。

“廖氏三兄弟”廖志南（中）、廖志山（右）、廖志标（左）

走在厦门街头，路过厦门机场、厦门会展中心、轮渡第一广场、新时代广场（SM二期）等地多处地标式建筑，那多彩的外墙装饰材料勾勒出厦门这座城市的现代魅力，从福建安溪走出来的归侨后代——— 廖志南，带着俩兄弟，用一颗“服务企业，造福中华”的使命心，一步步向中国幕墙门窗行业顶尖位置奋力攀登。 

祖父廖新藤早年在南洋经营橡胶种植和贸易，曾与陈嘉庚先生组织海外华侨回国投资创业，并用创业所得援助国内各项建设，深受海内外赞誉。在厦门轮渡八市的老市场里，廖家的一栋四层小楼见证了这段家族回忆。廖老先生同陈嘉庚志趣相投，认为“只有教育能救中国”，毅然返乡捐资兴教，让子女悉数投身教育。廖志南回忆：“父亲每天教书回来，都会带着我们干农活。从小就开始锻炼我们‌‌，正所谓欲成大器、必先劳其筋骨。”

读书的时候，廖氏三兄弟回到家里面的第一个动作‌‌就是扛起锄头‌‌上田去，‌‌就像一个小连队一样，‌‌养猪养鸭养鹅，‌‌养兔子……三兄弟要分工，‌‌有的煮饭，有的挑水。廖志南三兄弟都是干农活出来的，手力都非常强大。他们以前挑水就像练武功一样，两手一抓两桶就快一百斤把水从水井抓挑到家里水缸。

当年还是孩童的廖氏三兄弟，就凭着“三把小锄头”的故事闻名乡邻。廖志南毕业后到机关工作，二弟则在厦门一家外企的车间工作。“为了胜过他人，夏天四十多度的高炉室他也去。”看着二弟不服输的闯劲，廖志南坐不住了：“铁饭碗”的生活很安逸，但何时能出人头地？

抛弃令人羡慕的“铁饭碗”

上世纪90年代初期廖志南来厦，见证了厦门诸多城市建设的从无到有，也见证了厦门对外来元素从不包容到兼容并蓄的过程。刚来到厦门廖志南进入了机关工作，这是一个人人都羡慕的“铁饭碗”，但是他在不到一年时间，便毅然离开，选择了“下海”寻找更多的机会，他说：“氛围还不适合我。因为我有比较大的一个理想，要做更多的事。”

不满足于机关朝九晚五的工作，廖志南每天晚上还去学做裁缝。每晚学到10点过后才回到宿舍，希望能有更多的技能和收入。回忆起这段故事，廖志南表示现在还能做出很漂亮的裙子、西装。因为裁缝对尺寸的严格要求理念，与铝合金门窗制作设计的严格标准理念相吻合，“裁缝与做窗一样的，两者有相通之处，要经过头脑构思设计，设计完下料后尺寸要合格才能够拼装。目前这个误差不用测量，我只要看过去差多少厘就知道了。”

从一个小作坊起家

1997年下半年，在外资企业学到很多的廖志南开始筹划创业。虽然家里人对于他放弃稳定的工作而走上前途未卜的创业之路并不是很赞同，但是思想开明的父亲给了他几千块，在家乡招了几个员工，在SM附近租了一块地搭了一个小作坊，便开始踏上了他的创业之路！

几千块积蓄买了设备便再无存款，廖志南只能向供应商赊账。没有钱买米买菜，便在加工厂旁边种小菜、买一些剩菜，和员工同吃同住！他都是等员工吃完，才去盛锅底剩下的烧焦饭菜；经常到田里去抓泥鳅、田鸡加餐；有时只能干吃米饭；对此廖志南乐在其中。

（1998年廖氏三兄弟的办公室）

廖志南创业的道路也并非一帆风顺，当时东渡的一家私营企业向他订购了一批铝合金门窗，廖志南本着守信原则，采购原料加工，将产品做出来后送到对方公司，对方说第二天结算！当第二天廖志南兄弟俩到了现场，发现那家企业搬走了，也将他们的产品搬空了，面对着空荡荡的场地，兄弟俩抱头痛哭！三四万块钱就这样被骗了！廖志南并没有因此放弃，他鼓励弟弟：“我们坚持‌‌，没关系，‌‌天不会灭‌‌我们的，‌‌我们用心去做人，用心去做事，‌‌我们一定会站起来！”回去后，向供应商们沟通交流请求原谅推迟付款时间，凭着信用和人品，廖志南得到了供应商们的谅解和继续供货，这也鼓励着兄弟俩继续往前‌‌！上世纪90年代铝合金门窗是很稀缺的‌‌，利润空间也比较大，经过大半年时间的一步一步的重新来过，才将债务逐渐还完。

（廖氏三兄弟合影）

回想起这段经历，廖志南表示，“这段经历‌‌让我们学会如何‌‌更加‌‌有智慧，‌‌如何来做人和做事，如何来定位我们今后的发展方向，‌‌虽然说这是一个挫折，但是我认为‌‌这‌‌也是一件好事。从那以后，重新定位了我们的为商原则：追求利润，但不唯利是图；‌‌勇于竞争，但不伤天害理；‌‌互信共赢，但不斤斤计较。‌‌”

并非天方夜谭

廖志南始终认为公司的发展不仅仅依靠脚踏实地的态度，还要有敢为人先的精神。2003年，飞利浦亚洲区总部要迁往大陆，厦门市政府高度重视，立即着手进行高效的谈判工作，为拿下这个大单也是拼了，承诺60天交付厂房——要知道当时的情况是连土地都还没平整，规划图纸、三通一平啥都没有，60天交付使用现代化工厂简直是天方夜谭。

工程考验着方方面面，厦门市决定向社会公开招标，涉及玻璃幕墙部分的条件非常苛刻：施工期只有短短的45天，超出一天罚款10万。两个数字，让众多企业望而却步了。但在有过完成厦门国际机场施工项目经验的廖志南却觉得是一个打硬仗的好机遇，三兄弟一合计，也拼了。

工程考验着方方面面，厦门市决定向社会公开招标，涉及玻璃幕墙部分的条件非常苛刻：施工期只有短短的45天，超出一天罚款10万。两个数字，让众多企业望而却步了。但在有过完成厦门国际机场施工项目经验的廖志南却觉得是一个打硬仗的好机遇，三兄弟一合计，也拼了。

在这背后，廖志南兄弟三人天天泡在工地里，与工人同吃同住，协调各个环节，三班倒连续作战。廖志南神经保持着高度紧张，在运送玻璃的途中发生了刮擦事故，廖志南的第一反应不是车有没有坏，而是玻璃是否受到损坏，还好是虚惊一场，最终如期完成了工程。

“你很难想象，各流程的配合到什么程度——规划图纸没有，市政府连夜协调飞利浦和北京的规划院，最快速度拿到图纸；任何一点修改，最短时间传达到施工班组；任何一个施工问题，立刻反馈，业主单位当天办结。”在共同目标面前，市政府、企业、施工单位的配合高度合一，完成项目后，‌‌市政府高度评价道：“你们真正是一个突击队，突击红旗手！”从那时，也奠定了“廖氏三兄弟”的口碑！

不仅如此，廖志南完成SM城市广场二期的施工项目后还获得了客户奖励的45万元，大楼整体呈桶状型，需由4块小菱形再拼接而成一块大菱形，施工难度较大，廖志南不仅如期完成了工程，并且提出方案为客户节省了预算，受人称赞。他表示自己一直在践行着"追求利润,但不唯利是图"的为商原则，做事一定要对得起自己的良心。

为中华血脉加温

作为二代归侨子女，廖志南热心于华侨的发展与联系事业，担任着世界安溪廖氏宗亲会会长。每年到台湾、马来西亚、印尼、柬埔寨、菲律宾等地与宗亲互动交流、宣传演讲，带领更多华侨回国了解现今中国的发展情况。前不久，还有五十多年没回到中国的宗亲回来，切实了解、见识到了中国的飞速发展与巨大变化，耳目一新。

每年八月初五举办的唐朝模式祭祖大典号召很多宗亲回来参加，‌‌虽然是隔了很多代，很多人抱头痛哭，场面十分感人。廖志南认为血脉相连，亲情是割舍不断的。

厦门幕墙门窗行业随着改革开放不断创新升级，从上世纪末的传统铝合金门窗，到21世纪的高新科技智能门窗，门窗幕墙已经升级到智能化，互联网化、新能源光伏一体化……莱尔斯特从幕墙、门窗两大传统行业再到新能源、物联网智能家居两大版块的研发‌‌、设计、生产、施工，‌‌整条链打通了；自主研发生产出了厦门市第一面光伏幕墙，并将门窗‌‌幕墙系统改造升级对接手机互联网。

廖志南表示，改革开放40年了，他来到厦门也将近30年的时间，见证了厦门‌从一个小渔村变成了如今的大城市，变成了一个开放包容的城市。‌‌厦门是他‌‌成长的地方、学习的地方，也是他要感恩的地方‌‌，厦门未来的‌‌发展一定会更美好。

相关媒体报道：

新浪网报道：【我与厦门共成长】廖志南：“三把小锄头”闯出新天地